相比五年前，「新出海」的人才已经明显更多，但能做海外业务负责人的人才依然稀缺。无论是从内部选国际业务负责人、还是从外面引进，搭建国际业务部门时要尽量选派没有历史负担的新人，用新的组织文化和管理方式去打磨团队。由核心团队成员带队，去培养一支国际业务团队，至关重要。
与此同时，科技也成为越来越多中国商品的内核。比如智能手机、智能机器人、无人机等。
中广协会信息资料委员会
对人力资源管理者：现阶段侧重点在于，对海外员工的岗位梳理，设计合理的薪酬、激励以及福利。同时要做好外派人才能力与绩效的评估，为下个阶段组织在业务以及人才方面实现国际化，夯实基础。
在技术方面，出海原厂也可以在智库帮助下，从逆向工程逐渐进步到正向开发——得益于这类机构的技术背景，可以在与客户的沟通中归纳出系统框图，更好的了解应用细节，并随之定义出适合的产品。同时，出海厂商也可以利用智库成员流利的双语能力来撰写英文技术白皮书，在本地申请专利和相关知识产权，并由此在北美市场中树立良好口碑。
为了应对劳动力成本增加和原材料价格上涨的挑战，近年来，我国家电企业逐步走出过去的代工模式，在积极转型升级的同时，重视加大研发投入以提升产品附加值，转向自主创牌的新模式，并构建起强大的海外销售渠道，在全球产业格局中站稳了脚跟，也夯实了优势。出口贸易额的持续增长印证了这一点。
东南亚和非洲消费者对价格敏感度较高，更倾向购买高性价比产品，而中东消费者则追求商品品质，消费客单价较高。中国的新能源汽车、电动二轮车、二手车、家电、彩妆、服装、茶饮等在新兴市场广受欢迎。
我国家电出口增长的同时，也面临复杂严峻的外部考验。比如，海路运输和铁路运输的高运价给整个家电行业带来不小的成本压力，国际地缘政治复杂多变也带来诸多不确定性。
中兴通讯是土生土长、较早参与国际市场竞争的南山企业。“在多年的‘出海’经历中，我们深深地感到，只有坚持创新驱动发展战略，掌握核心技术，保障产业链安全，才能在国际市场站稳脚跟、不断突破。”中兴通讯副总裁弋永强表示。
因此，对中国消费品牌的认同，本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。
泛称国家。如：「友邦」、「邻邦」、「联邦」、「盟邦」、「多难兴邦」。《文选·丘迟·与陈伯之书》：「故知霜露所均，不育异类；姬汉旧邦，无所杂种。」
“不是所有企业都适合‘出海’，‘出海’目的地更要审慎选择。”广州粤港澳大湾区研究院副院长兼秘书长李明波建议，政府可发挥国资力量，探索在海外打造产业园，成立基金，让企业“出海”更畅通无忧。
名 出海 古时诸侯的封土，大的称为「邦」，小的称为「国」。《周礼·天官·大宰》：「大宰之职，掌建邦之六典，以佐王治邦国。」汉·郑玄·注：「大曰邦，小曰国，邦之所居亦曰国。」
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